按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的總體要求，近日，成都城投集團副總經理張劍斌前往供應鏈公司開展主題教育專題調研，與供應鏈公司班子成員開展了交流座談并指導工作。建設集團、供應鏈公司相關負責人參加會議。

　　在聽取供應鏈公司的工作匯報后，張劍斌強調，供應鏈公司全體人員要深刻領會把握習近平總書記在黨的二十大報告中提出的“繼續推進實踐基礎上的理論創新。首先要把握新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法?！本枰x，以提升供應鏈公司發展速率、確保供應鏈產業鏈安全為著力點，致力于打造高效、協同、智慧的現代化供應鏈企業。對做好下一步工作，張劍斌提出了四點要求。

　　一要堅持自信自立，提升管理素養。供應鏈公司全體人員要加強貿易學、經濟學、管理學等理論知識的學習，同時積極投身于供應鏈管理實踐，通過學習和實踐的有機結合，將學習成果轉化為實踐的強大動力。在業務開展過程中，要以高度的理論自信和主動的實踐自覺，始終做到客觀規律性與主觀能動性的辯證統一，不斷提升供應鏈公司的管理能力和創新創造能力。

　　二要堅持問題導向，化解主要矛盾。供應鏈公司作為建設集團唯一的貿易類企業，要重點提升經營目標管理效能，以營收為抓手，系統優化建材供應鏈業務運作，抓住營收的主要增長點，跟緊鋼材、砂石、建筑材料原材料供應、保障性住房等物資供應，持續加大統采集采規模，提升業務經營能力。

　　三要堅持系統觀念，注重工作“為”度。建材貿易業務普遍具有資金運轉快、營收大、利潤低等特點。供應鏈公司要系統考慮自身的資金實力、貿易業務的運轉周期、上下游的實際情況等因素，擇優選擇穩定可靠、營收增長突出的項目，謹慎選擇運轉周期長、營收增長緩慢的項目，做到有的放矢，抓大放小，“有所為有所不為”。

　　四要堅持守正創新，拓展供應思維。供應鏈公司要依托城投集團、建設集團全產業鏈布局的優勢，梳理全集團的生產要素需求，依托規?；胁少弮瀯?，實現集團的降本增效。打開供應思維，加強與城投集團長期合作企業、供應鏈上下游合作企業的對接，逐步實現貿易模式縱橫向全面布局，提升經濟指標。同時，持續推進建材供應鏈業務與數字化管理平臺的深度融合，提升建材產品流通效率，逐步實現數字化的全過程管理。